陈春花老师作为 2017 中国年度最佳雇主评委会主席，受邀参加智联招聘 2017 年公司年会活动，对职场中大家比较关注的话题发表了自己的看法。以下是主要内容：

1

只要愿意行动，

机器永远无法取代你

面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人将抢走很多人的饭碗，但我反而不太担心机器人像人一样思考，我比较担心人像机器人那样去思考。

因为，人有一个最独特的能力就是与时俱进。如果说这个时代，机器人在各个行业出现得特别多，人就有能力找到一种跟机器人互动或者共同工作的方式。

如果说机器人能胜任很多工作，那人就一定能找到他自己生存的空间和这些问题的解决方法。

我自己在教组织行为学时，跟学生们讲过一个话题，说有一天我们工作的场景中你大部分的工作都是由机器人来做的，对组织管理来讲，我们要做的一件事就是怎么让人有价值，这即是组织讨论的话题，也是个体讨论的话题。

所以从我的角度来看我不担心，我只是希望我们的人、我们的员工能够自己理解，你有两件事情，机器是不替代的：

第一，就是你的个性，这是没有人可以模仿的，「个性」是动词，是一个变量。你如果不断的去变化，不断的去调整，没有人可以替代你，因为这是一种特殊的属性。

第二，人有一种能力，机器替代不了。我原来在企业任职的时候，因为要带领企业的同事们去做改变，我就和同事们谈了对能力的认识。

我觉得能力的定义有三层含义：

1. 能力是一种可能性。它其实没有边界，比如你的能力到底到什么程度，我不能给你下定义，我希望你也不要下定义，因为你的能力一定是没有边界的，你只要不断尝试，你的能力就会不断的被呈现出来。

2. 能力本身是一种想象。就是说你做想象的时候，你的能力就会被释放出来。

想想小孩子，很多家长会认为孩子不会做这个事情、那个事情，可有一天你会突然发现他做出来了，甚至你无意之中就会发现你的孩子长大了，长大到可以保护你。

这实际上就是我想你理解的，人能力的想象空间是非常大的，想象空间足够大时，能力也就足够大。

3. 能力本身是行动。就是你只要去行动你就会发现，很多事情，可以变成现实，所以我在很多场合下讲过我个人的观点：理想和现实之间只需要一个桥梁，就是行动。

只要你愿意行动，理想就会变成现实。为什么我不担心人，如果我们的理想就是在机器人时代，人不被淘汰，只要我们今天愿意行动，结果就是人一定不会被淘汰。

2

中年不是危而是机

最近被问到很多关于中年危机的问题。我之前跟年轻人聊天，90 后的人说：「90 后的人已经在疯狂地老去，陈老师你们怎么办？」我回答说：「我们只能认真的逆生长。我觉得没有问题。」

在今天，我想告诉大家，生理意义上的时间我们接受就好，任何一个人必须尊重自然规律。你的时间该在什么地方就在什么地方，你是中年就是中年，你是老年就是老年，你是少年就是少年，这很正常。

因为，你在中年的时候会体验到少年体验不到的美好，或复杂，或丰富，或莫名其妙。但这个莫名其妙你在中年才体验到，少年时是体验不到的。

如果你觉得今天你有危机感，我要恭喜你，因为危机反而是真正的动力。如果我们都在舒适区，是没有办法进步的。

年轻人为什么有进步、有未来，就是因为他有冒险。中年人或者是老年人为什么会有未来、有美好，是因为有危机。如果到更老的年龄，为什么你会有更加美好的未来，是因为你很淡定。

我想这就是每一个段、每个人最真实的价值，接受就好。我自己比较主张在什么时间做什么事情，比如说中年，你应该做三件最重要的事情：

第一，让自己接受这个时间带给你所有的美好。因为之前没有这些美好，包括你的危机和焦虑。我觉得这也蛮有意思，如果你足够焦虑，你身体反而可能动起来，也许对你的健康有好处，你只要把焦虑变成动力，我就建议你接受这一切。

第二，用欣赏的眼光，看你所有不懂的事。我们说危机和焦虑，最大的原因是你发现很多东西不懂了，或者你认为压力来源于年轻人带给你的紧迫感。

这些都不重要，因为你只要能接受、包容更多新东西，你还会有另外一层，这一层会加上中年时间给你的沉淀，这样你对任何事情理解的深度，会比年轻人多很多。这是我希望你做的第二件事情，包容所有。

第三，找到自己能做的事。我为什么说合适的时间做合适的事情，在中年最应该做的是怎么帮助更多人成功。这应该是你做的事，而不是计较自己成不成功。

一个人成不成功最重要的衡量不是自己得到什么，不是自己取得什么，而是你帮助多少人得到什么。

如果你确实觉得有危机，你原有的职位、岗位不能让你帮助其他人，那你来跟我当老师也可以，因为你就可以把你想说的话，你所焦虑的事情拿出来跟更多人分享，使得更多人理解到这种焦虑。你的感受就能够给其他人一些启发。