诀窍一：站在公司角度考虑问题

　　站在公司的角度考虑问题，说明你与老板同频，急老板所急，想老板所想，也说明你的格局变大了。

　　在印象中，第一次同老板发生争执是在我入职三个月时。当时，老板要求我裁掉十多名守摊混日子、不思进取的老员工。我接到指令后有些踌躇。当时公司不过50人，在我入职前，公司人员已更换了大半，被换掉的半数以上是在公司工作五年以上的老员工。而新员工当中，入职两年的只有2人，其余人员皆入职不到半年。公司产品复杂多变，新人很难快速适应而且极不稳定，如果再按照老板要求减少20名老员工，公司的业务将无以为继。于是，我向老板分析了公司的业务情况及人员使用情况，并指出其中利害。一开始老板仍坚持自己激进的做法，想在公司内部搞个“大换血”，但在我的坚持下，最后老板同意减少裁员数量，并同意制定相应的考核、激励机制。

　　有时候，老板们可能更倾向于打造一支高效而服从的团队，但服从并不代表凡事都丧失立场和主见。当你跳出个人利益格局，站在公司的高度去思考问题时，老板们还是会尊重你的意见和建议的。

　　正确的自我认知、准确的自我评价

　　领导力来源于不偏不倚的自我认知。每个人都要对自己以及自身的专业性有个恰当的认识，既不妄自尊大，也不要因为老板的无心之语而贬低自己的价值，尤其不要对老板意气用事时所说的话太在意。

　　有一次，老板因为业务上的事发火，并指责我“除了招聘，什么都做不好”。这话实在扎心。适逢某部门的客户要对我们的工厂进行资质检验，该部门经理担心自己不能妥当应对，前来请示老板让我陪同前往，老板不置可否，该部门经理说：“如果王经理不去，验厂工作肯定无法通过。”老板平复了情绪，对我说了句：“看来还得你亲自跑一趟。”

　　所以，对于老板的负面评价，真的不必急着解释“我因为脚上的新胶底鞋才摔倒”，也不要因为几句狠话在内心里就把自己KO掉。如果你太在意老板对你的负面评价，很可能会被负面情绪所困扰，并在未来的工作里裹足不前。当然，也不要太纠结如何讨好老板，最好的方法就是做好老板交给你的工作。你要相信，自己做得是否专业，在日常工作中早已有目共睹。

　　求同存异，态度真诚，尊重老板

　　不管老板的想法多么异想天开，你都不能不尊重老板。每个成功的老板在公司管理上都有独树一帜的能力。切记，能做老板的人绝非等闲之辈。曾经有一位部门经理质疑，“他(老板)讲的那一套能有用吗?公司这么干下去能行吗?”结果是，他在公司工作满14年后主动离职，而公司却比他在的时候有了跨越式的发展。

　　之所以强调要态度真诚地尊重老板，是因为一旦你怀疑老板是傻瓜，必定或多或少在言语和行动上表现出轻视和傲慢，这种态度上的不尊重若让老板感受到了，那你似乎只能卷铺盖走人了。

　　老板永远是对的，若老板不对，请参考上一句话

　　既然选择了这个企业，作为一名下属一定要相信自己的老板。为什么?因为公司是老板的，一切决策的后果都要由老板直接面对，而这世上没有哪个老板会跟自己的公司和利益过不去。

　　但是，这绝不是让你做老板的应声虫。比如，在招聘面试中，老板对候选人不满意，连续对两位候选人做出“建议不聘用”的批示，而人力资源部和用人部门都觉得可以试用。在这种情况下，HR要绝对服从老板意志吗?我的做法是，带着候选人的简历向老板请教，这两位候选人具体哪些方面不适合公司。结果，老板也不能明确说出原因，只模棱两可地说了句：“我的判断也不一定准确。”于是我表达了人力资源部和用人部门对两位候选人的评价，以及建议试用的原因。老板最终同意了我们的选择。

　　身处职场，当与上司或老板相处不下去的时候，你要么因玻璃心受损而自行离开再寻明主，要么就得练就十八般武艺以及金刚不坏之身，在工作中不断扩大自己的影响力，让自己在岗位上真正发挥应有的价值，从工作中找到成就感!