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2019寻找医疗AI行业里7大“爆裂无声”的成长力量
   2019-12-27 10:15:08    文字:【】【】【
摘要:共同发现,技术与商业碰撞出的惊艳火花。

在医疗AI这个行业里,中国已经赢在了起跑线上,将来也会抢占更多的话语权。

这个从2016年开始就被广泛讨论的行业,至今仍然没有退潮的痕迹。

比尔盖茨表示,医疗和教育是AI可以给人类带来福祉的两大领域,而让“医疗AI”渐入寻常百姓家,既是创业者们日夜奋斗的初心,也是这个时代迸发出的巨大需求。

如今,医疗AI产品多数进入了临床试验阶段,医生的参与度与接受度越来越高,政策层面的利好消息不断释放。很多投资人、创业者都对未来充满了希望:今年年底或者明年年初,将会由一批医疗人工智能产品获批。

一切都向着好的方向发展。

但是,一个新生的事物,从一开始,就必然要承受“一个不确定未来”的质疑:看好者认为AI能帮助解决医疗资源缺乏的问题,并能提高医生工作效率,从而创造价值;唱衰者则质疑其同质化严重,技术层面还有待进一步突破,找不到商业模式只能靠“烧钱”勉强支撑。

技术本身存在一条成长曲线,人工智能也不例外。

这也是三年来,我们立足于技术、但从不鼓吹技术的重要原因——既需要在技术的波峰保持足够的冷静,也需要在下一个低谷到来时心存希望。

而这一切,都取决于我们对技术的本质有多深的理解。

商业化一直是遮盖在医疗AI这片土地上的一块乌云。在医疗AI这个行业,若想最终打通销售渠道,有没有真正用医生的思维来发现和思考问题,让医生对医疗AI产品有一种“沉浸式”的体验,成为企业成长的一条分水岭。

未来,医疗AI行业的竞争重点不会仅仅局限在单个产品上,多病种、全流程的产品方向是大趋势,而竞争、整合也将成为未来行业的主旋律。

因此,在医疗AI这条产业链中,无论是掌握底层资源优势、用户规模优势的科技巨头,还是在垂直领域深耕的创业企业,抑或是在这个行业里经营数十年的老牌医疗器械商,都将根据自身资源、技术优势、商业模式、战略目标等主客观因素而制定自身竞争战略,最终在落地进程中实现自身价值。

医疗AI的未来十分光明,但我们不是预言家,不知道这个时刻何时会到来。

笔者立志做好这个时代的观察者与记录者,技术与商业这两条电线碰撞产生的火花,是我们认为最精彩的一瞬间。

两年前,笔者启动了业内首个人工智能商业案例评选活动:「AI最佳掘金案例年度榜单」。我们从商业维度出发,寻找人工智能在各个行业的最佳应用。

在过去两届评选中,514家参选企业经过多轮的筛选与评审,最终60多家极具商业价值的公司成功从中脱颖,入选首届和第二届「AI 最佳掘金案例年度榜单」。

针对医疗AI各个细分领域的创新,今年「AI最佳掘金案例年度榜单」特设了五个“AI+医疗”奖项,包括最佳医学影像辅助诊断奖、最佳医学科研平台奖、最佳心血管AI解决方案奖、最佳区域影像云平台奖、最佳智能放疗产品奖、最佳院内流程优化奖、最佳全科医学智库奖

我们期待,与你们一起,共同发现这个行业里“爆裂无声”的成长力量。

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