Netflix是一家美国在线影片租赁商，拥有一千万订户，他们可以通过邮箱接收或者在线方式观看10万部DVD。截至2013年，Netflix付费订户超过300万人。现在，Netflix也开始进军影视制作业，利用超过100亿次的用户观看纪录分析观众喜好，定制剧集，目前正在热播的《纸牌屋》就是它们的新作。

这家成功且另类的公司在2009年释出了一份100多页的PPT，讲述Netflix的企业文化精髓。这份PPT在网上被查阅超过了600万次，甚至被Facebook公司的COO桑德伯格称为“硅谷最重要的文件”。

 

但是，一直到了今年1月份，《哈佛商业评论》发表了一篇名为《Netflix颠覆HR：我们只雇成年人》的文章，经过李钊翻译为中文，才引爆中文互联网。而这篇文章只是对Netflix的PPT进行了一次概括性介绍。我很想看到原始的PPT，发现中文互联网上居然没有。

 

这是多么奇怪的一件事情啊：介绍PPT的文章蹿红，而PPT本身无人问津，这不是成语买椟还珠么？难道不应该是PPT的价值更高么？好吧，请允许我在这里将这份由Netflix升级过的新版PPT翻译为中文，一共126页。你可以作为资料收藏，如果没有时间的话，可以点击页末的“阅读原文”，那里我提供了《哈佛商业评论》的那篇介绍性文字的链接。

 

深呼吸，126页，让我们出发吧！

 

《Netflix文化：自由与责任》

 

作者：Netflix前任人才官帕蒂.麦考德，Netflix CEO 里德·黑斯廷斯

 

1、我们寻求卓越

我们的文化着眼于帮助自己达成卓越。

 

2、Netflix文化的7个方面

我们所珍视之物成就我们的价值观

高效能

情境管理而非掌控管理

紧密一致又松耦合的团队

支付市场最高工资

提升和发展

 

3、许多公司在大堂展示动听的价值观，诸如：

正直

沟通

尊重

卓越

 

4、安然公司，高层入狱，公司因欺诈而破产，在它的大堂里展示着这些企业价值观：

正直

沟通

尊重

卓越

（这些字眼并非是安然公司真正的价值观）

 

5、公司真正的价值观和动听的价值观完全相反，是具体通过哪些人被奖励、哪些人被提升和哪些人被解雇来体现。

 

6、真正的价值观是被员工所珍视的行为和技能。

 

7、在Netflix，我们特别珍视以下9项同事们拥有的行为和技能，也意味着我们雇佣和升迁能够体现这9项特质的员工。

 

8、判断（9-1）

-你在对人，对技术、对商务和对创新上能够做出明智的决定，摈除模棱两可。

-你明辨事物根由，不为表象所惑。

-你能战略性思考，有自知之明，并努力做到。

-你能很聪明地分清楚哪些事现在必须完成，哪些事可以稍后跟进。